Un approccio particolare, sia in termini delle esigenze di formazione del cliente-organizzazione, sia in termini di costruzione di programmi di formazione.

Risultato: una maggiore efficienza del lavoro e delle prestazioni dell'organizzazione, aumentare la coesione di gruppo, acquistare nuove conoscenze e competenze.

Approccio Professional
  • inizia con la comprensione dei bisogni formativi del cliente-organizzazione nel breve, medio e lungo termine
  • continuare a fare il piano, piano che comprende la formazione e le valutazioni pre e post formazione e sorveglianza durante i periodi di adattamento delle conoscenze
  • continuare con la costruzione di materiali di formazione, speciali per ogni organizzazione
  • continuare con i programmi di allenamento. L’area di competenza dell’Agenzia Professional comprende programmi specifici di formazione per la gestione, marketing, risorse umane, la presentazione, le vendite, trattative, merchandising, comunicazione, team building
  • continuare a sorvegliare l'impatto della formazione e l'attuazione delle conoscenze degli studenti.

I centri di valutazione sono un metodo complementare di:

  • processi di assunzione e selezione
  • processi interni di valutazione e promozione
  • "gestione del talento", "pianificazione della successione", sviluppo del team"
  • processi di pianificazione organizzativa

I centri di valutazione sono una soluzione efficace quando vogliamo:

  • • una distinzione dettagliata dei comportamenti e una classificazione dopo il processo di selezione
  • • maggiore sicurezza nell'individuazione delle competenze, del potenziale professionale, della prevedibilità della compatibilità con l'organizzazione, delle prestazioni future
  • • maggiore precisione dei risultati della valutazione classica

I centri di valutazione implicano l'allocazione di più tempo e risorse, ma la metodologia correlata porta a una maggiore obiettività e aggiunge valore al processo di valutazione.

Un approccio specifico al mercato romeno del rapporto con il cliente-organizzazione, nonché una metodologia perfettamente adattata alle specificità del mercato romeno per indagare con successo le dimensioni organizzative e proporre le soluzioni migliori.

Risultato: rapido aumento dell'efficienza del lavoro, identificazione e implementazione di uno stile manageriale ottimale per l'organizzazione.

Approccio Professional
  • inizia con la determinazione delle dimensioni organizzative o individuali da indagare a seguito di una diagnosi
  • continuare con l'elaborazione degli strumenti specifici per attuare la soluzione concordata dal cliente - costruire il test psicomtetrico, stabilendo il piano di intervento ottimale
  • continuare con l'implementazione dello strumento appositamente creato per il cliente-organizzazione e per il rapporto di audit. Il rapporto contiene i risultati dell'audit, la soluzione ottimale fornita dall'Agenzia e le modalità di applicazione della soluzione
  • continua con il follow-up.

Outplacement

Approccio proattivo al contesto e soluzioni ottimali necessarie a un'organizzazione nel processo di terminazione di una parte del personale impiegato.

Risultato: stabilità aziendale, riduzione della probabilità di conflitti di lavoro, efficacità del lavoro.

  • Il pacchetto include l'identificazione del personale che puo essere licenziato con effetti minimi al livello di organizzazione, consulenza in materia di motivazione e riorganizzazione delle risorse umane, la riqualificazione, la sostituzione o riposizionamento del personale licenziato.